Un conflit avec un employeur peut-il prendre racine dans notre enfance ?

Qu’ils soient personnels ou professionnels, nos choix sont souvent le fruit de nos croyances inconscientes.

L’exemple ci-dessous montre comment notre cerveau inconscient agit pour nous amener à conscientiser la nécessité d’un changement d’attitude et à le mettre en oeuvre.

*Le nom de la personne ci-dessous a été modifié pour conserver son anonymat.

Flavie à 30 ans et est en arrêt de travail depuis deux mois pour dépression, elle doit reprendre quelques jours après notre rencontre. Elle est angoissée à l’idée de cette reprise car elle va retrouver un univers de conflits relationnels avec son employeur.

C’est un sentiment d’injustice qui émerge de la séance avec la sensation de revivre avec son patron le même type de frustrations que celles vécues avec son père. 

La séance fait émerger le contexte familial qui dévalorise le statut féminin considérant que la sécurité financière d’une femme dépend du bon vouloir de son patron.

Elle réalise qu’elle a inconsciemment « choisi » un employeur avec le même état d’esprit que son père et à quel point ses croyances limitantes nourrissent son insécurité financière : « comment pourrais-je m’en sortir si je quitte mon patron » ? 

La libération émotionnelle qui s’en est suivie les semaines suivantes lui permet de poser un nouveau regard sur sa carrière. Elle ne se sent plus dépendante de son patron pour assurer ses revenus.

Pour rappel, dans une telle séance, il ne s’agit en aucun cas de retourner dans le passé pour aller y revivre une souffrance mais d’aller à la recherche de la source originelle d’un conflit émotionnel inconscient et non résolu afin de l’identifier d’une part, et de le neutraliser d’autre part.