Comment des relations saines au travail peuvent-elles se déséquilibrer ?
Nous héritons des forces mais aussi des faiblesses de nos lignées parentales. L’exemple ci-dessous est une illustration parmi tant d’autres de notre capacité à endosser et à reproduire une dynamique issue de notre ascendance… à moins de la conscientiser et d’y mettre fin.
*Le nom de la personne ci-dessous a été modifié pour conserver son anonymat.
Nelly* à 34 ans et vient consulter car des difficultés relationnelles récentes viennent perturber son activité professionnelle.
Travailleuse et compétente depuis 8 ans au même poste d’une entreprise de logistique, forte d’une bonne aisance relationnelle avec ses collègues, elle a été promue depuis 1 an responsable d’une équipe de dix personnes.
Or, depuis peu, sa direction lui signifie un management incompatible avec sa mission. Elle devient de plus en plus agressive avec ses collaborateurs dans ses échanges avec eux, au point d’être parfois rejetée.
La séance fait remonter plusieurs épisodes de son enfance où elle a elle-même ressenti un manque de considération de la part de son père trop souvent absent, allant parfois jusqu’à le rejeter dans son adolescence.
Elle réalise que son père souffrait aussi du manque de considération de la part de son propre père et, qu’avant d’être retraité il avait rencontré les mêmes difficultés relationnelles avec des collaborateurs sous ses ordres...
Par une forme de fidélité familiale et comme pour se protéger par avance, elle a donc reproduit l’attitude paternelle vis à vis de ses anciens collègues.
Libérée de l’injonction paternelle de non-considération, en très peu de temps Nelly s’est adoucie dans ses relations professionnelles et a vu évoluer celles avec sa hiérarchie.
Pour rappel, dans une telle séance, il ne s’agit en aucun cas de retourner dans le passé pour aller y revivre une souffrance mais d’aller à la recherche de la source originelle d’un conflit émotionnel inconscient et non résolu afin de l’identifier d’une part, et de le neutraliser d’autre part.
